Biographie

Polytechnicienne, dirigeante, Colombienne depuis 20 ans : j’ai choisi de consacrer toute mon énergie à notre ville. Pour réconcilier compétence et proximité, innovation et humanité

1976-1985
Les fondations

Mes parents étaient instituteurs, issus de milieu très modeste. Ils m'ont transmis cette conviction : avec de l'effort et de la rigueur, tous les rêves sont accessibles.

1980 : Première promotion féminine de l'X. Nous étions 100 à découvrir un monde de 314 garçons. L'apprentissage a été rude, l'exigence totale, mais l'esprit de corps réel.

Du service militaire au Corps des Mines : j'ai compris que la technique sans l'humain ne sert à rien, et que la vraie compétence , c'est de savoir la partager et la transmettre.

1985-2020
Trois écoles, une leçon

L'école de la rigueur (Ministère de l'Intérieur) 50 millions de Français qui attendent la modernisation des services de l'Etat. Zéro erreur tolérée. Fichier national des cartes grises, titres de séjour, permis de conduire : j'ai conçu les systèmes que vous utilisez encore aujourd'hui. C'est là que j'ai appris l'exigence absolue.

L'école de l'innovation (Orange) Manager 2000 personnes, inventer les services de demain, anticiper les besoins qu'on n'exprime pas encore. Déploiement de la fibre optique Marne-la-Vallée/La Défense : l'art de transformer sans casser, d'innover en rassurant.

L'école de l'humain (Santé & Silver Économie) Quand la technologie rencontre le grand âge, la maladie, la fragilité. Télémédecine, maintien à domicile, parcours de soins coordonnés : j'ai vraiment compris que l'innovation n'a de sens que si elle simplifie la vie.

Trois écoles, une leçon : la compétence technique ne vaut que si elle sert l'humain. Et ça, c'est exactement ce dont Colombes a besoin.

2001-2020
Maire-adjointe
Élue de proximité

Conseillère municipale de 2001 à 2008, puis Maire-adjoint chargée de la Démocratie participative et de la Vie des quartiers de 2014 jusqu'en 2020 et conseillère territoriale.

Refonte des accueils de tous les services de la Ville (Charte Marianne). Formation renforcée des agents municipaux. 50 problèmes de quartier résolus chaque année, 150 fêtes des voisins organisées, 27 SDF accompagnés vers la réinsertion, 3 quartiers apaisés par la prévention.

19 années à apprendre que la politique, c'est d'abord résoudre les problèmes concrets. Ecouter avant de proposer, tester avant de décider, mesurer ce qui compte vraiment. 

2020
Colombes Ambition
Un projet qui rassemble

En 2020, 1 740 Colombiens ont choisi la compétence aux étiquettes politiques. Ce socle citoyen, nous l'avons fait grandir : "Colombes c'est Vous" rassemble aujourd'hui plus de 100 membres actifs de tous horizons.

Cette campagne de 2020 m'a convaincue que les habitants ne se reconnaissent plus dans l'opposition stérile gauche-droite. Ils veulent des élus qui connaissent leurs dossiers, qui testent avant de promettre, qui rendent des comptes sur leurs résultats.

2020-2026
Colombes C'est Vous !
Ma méthode : l'efficacité partagée

Notre mouvement rassemble des citoyens engagés de tous horizons et une équipe d'experts de terrain : de l'ingénieur aux animateurs de quartier, du chef d'entreprise au militant associatif.

Ma méthode repose sur trois convictions forgées par l'expérience :

  • Faire confiance à l'intelligence collective : les Colombiens savent ce qui est bon pour leur quartier
  • Rendre des comptes régulièrement : chaque projet municipal doit avoir des objectifs mesurables et des échéances tenues
  • Choisir l'efficacité sur l'idéologie : peu importe d'où vient la bonne idée, ce qui compte c'est qu'elle améliore votre quotidien
Nadia Frontigny
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